『判断軸やゴールの明確化』

おはようございます。☀️

東海三県で解体工事（家の取り壊し工事）、造成・外構工事（庭じまい）、アスベスト関連を行っている大中環境の加藤です！

最近は、来週実施するMBA卒論（事業戦略）の準備・作成に疲弊している加藤ですが皆さんはいかがお過ごしでしょうか？

さて今回は、『会社のビジョンやミッション』というテーマでブログを投稿しようと思います。

弊社のビジョン（目指す方向性）は、環境事業会社を10社設立になります。2035年までに、大中環境のホールディングス化を掲げております。現在は、大中環境含めて3社あります。（グループ会社：株式会社Retelas・サン・アール株式会社）

あと9年で、環境事業に関連する会社を7社つくる予定です。事業拡大した上での分社化やM&Aを検討しています。最終的には、まちづくり等にも携わっていきたいと思います。続いてミッション（存在意義）の説明をしようと思います。弊社のミッションは、未来の子ども達に豊かな環境を残し続けるです。ビジョン・目標と違いミッションは、ずっと継続することになります。

空き家問題やリサイクル問題等、社会課題を解決し地域・社会貢献していきます。一つひとつの積み重ねが豊かな環境を守るきっかけになると思うので、継続していきます！

ビジョンやミッションを明確に設定することで、経営判断が早くなったり共感して下さった仲間が増えたり沢山良いことに繋がると思います。今後もビジョンマップをもとに発信していきます！

グループ会社である株式会社Retelasでも最近Instagramをスタートしました！

是非フォローお願いいたします🤲

ドライバー・現場作業員も積極的に採用中です。応募はDMで！

さて今回は、この辺で！

本日もご安全に〜